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集团阿米巴经营项目导入稳步推进

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1028日下午,公司在集团办三楼会议室召开阿米巴经营工作会议,知行合一专老师、公司各单位阿米巴负责人及核算员参加会议。

会议总结梳理了公司9月份阿米巴经营开展的工作,研究讨论了11月份驻场工作计划,重点对各单位的费用情况、核算时间确认、分摊事项、核算步骤及分摊规则等进行讨论,明确了各阿米巴费用的梳理与细分。会议结束后,知行合一专老师深入各个单位,与各二级阿米巴、三级阿米巴的负责人及核算员进行一对一、面对面的沟通交流,根据不同阿米巴的特性,拟定了35个三级阿米巴、19个二级阿米巴、23PC单元、31NPC单元的费用分摊表,组织完成了各阿米巴单元核算表的试填工作。

119,在阿米巴经营阶段工作总结会上,知行合一专家总结了近期驻场工作情况,公布了各阿米巴内部交易定价方案,并向各阿米巴单元布置了相关作业。公司副总经理王小党对下一步工作进行强调,要求认真组织开展财务基础知识和excel技能培训,提升核算员核算能力;利用年底盘库契机明确公共固定资产的归属,修订新的固定资产表;做好金蝶EAS系统升级,规范费用归属入账,确保下阶段阿米巴核算工作顺利开展。

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